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Des articles variés pour partager notre expérience

Optimiser vos ressources pour respecter vos objectif financier.

Notre mission consiste à anticiper, surveiller et optimiser les coûts à chaque étape du projet. Nous veillons à ce que le budget initial soit maîtrisé, même face aux imprévus.

Objectifs

– Identifier les solutions les plus efficaces et
économiques pour votre projet.
– Garantir un suivi précis des dépenses, du
démarrage à la livraison.

Livrables

– Estimation initiale des coûts et mise à jour
régulière selon l’évolution du projet.
– Analyse des écarts budgétaires avec
propositions correctives.
– Suivi détaillé des engagements financiers et
rapports réguliers.

Trouver les meilleurs partenaires pour vos projets.

Nous vous accompagnons dans la sélection des prestataires et la gestion des appels d’offres pour assurer une collaboration fluide et conforme à vos attentes.

Objectifs

– Sécuriser des contrats avec des partenaires
qualifiés et fiables.
– Assurer une contractualisation claire et sans
ambiguïté.

Livrables

– Analyse comparative des offres reçues.
– Préparation des contrats techniques et
administratifs.
– Accompagnement dans les négociations et
validations finales.

Superviser pour garantir la conformité et la qualité.

Nous assurons le suivi quotidien du chantier, en veillant à ce que chaque étape soit réalisée conformément aux plans, aux contrats, et aux exigences techniques.

Objectifs

– Garantir une exécution conforme et de haute qualité.
– Identifier et résoudre les éventuels problèmes en temps réel.

Livrables

– Rapports hebdomadaires incluant l’avancement des travaux et les observations.
– Suivi des non-conformités avec des actions correctives documentées.
– Organisation et compte-rendu des réunions de chantier.

Harmoniser les acteurs pour une exécution fluide et efficace.

Nous orchestrons chaque phase du chantier pour assurer un déroulement optimal, en respectant les délais et en minimisant les risques de retard ou de conflit entre intervenants.

Objectifs

Organiser le planning global et coordonner les équipes.
– Optimiser les ressources et anticiper les éventuels goulots d’étranglement.

Livrables

– Planning général détaillant les étapes clés et les jalons du projet.
– Diagrammes de Gantt pour le suivi en temps réel.
– Rapports réguliers sur l?avancement et les ajustements nécessaires.